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武漢市今晨實業(yè)有限公司 武漢市今晨實業(yè)有限公司坐落于九省通衢的江城——國家級武漢市沌口經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，是一家集研制、設計、開發(fā)、生產(chǎn)為一體的專業(yè)化口腔護理及日用品生產(chǎn)、銷售的大型民營日化企業(yè)。公司秉承“創(chuàng)新、拼搏、務實、高效”的宗旨，突出和著力打造口腔護理的行業(yè)特性，以振興民族產(chǎn)業(yè)，締造世界品牌為宗旨，艱苦創(chuàng)業(yè)不斷創(chuàng)新，為穩(wěn)定社會安定及社會效益，孜孜不倦地努力，是中部迅速崛起的一項不可忽視的企業(yè)生力軍。 今晨工業(yè)園占地110畝，建筑面積近4萬平方米，總投資近1億人民幣。資產(chǎn)總額達3億人民幣并全套引進具有國際先進水平的德國B5型全自動電腦控制牙刷包裝機。CNC電腦控制自動牙刷生產(chǎn)線，形成了植毛、磨毛、檢驗、包裝一體完成的生產(chǎn)體系，并形成年產(chǎn)6億支牙刷、5000噸香皂、3800噸牙膏的生產(chǎn)規(guī)模。年銷售收入超過2.8億元，2005年銷售收入有望超過3.5億以上，綜合實力屬全國牙刷行業(yè)前列。 武漢市今晨實業(yè)有限公司歷經(jīng)10多年之奮斗成長，已基本形成自身獨具特色的企業(yè)經(jīng)營管理模式即5%的戰(zhàn)略加95%的執(zhí)行，并構建出一支高績效的執(zhí)行層團隊，公司已通過ISO9001：2000國際質量體系認證、環(huán)境管理體系認證，并與著名的亞洲企管顧問集團聯(lián)手對企業(yè)管理體系進行整合提升。實行從研發(fā)、設計、選料、生產(chǎn)工藝到產(chǎn)品檢驗的全程品質管理并重視加強員工的“自檢意識”的提升培訓。
一、讓今晨每一名員工都知道質量不單指產(chǎn)品內在的質量技術指標，還應包括產(chǎn)品外在的質量，如包裝、標識、凈含量等，涵蓋原材料質量、過程質量、工作質量、服務質量等范疇，這些指標都形成對成品質量的保證，另外服務質量也是產(chǎn)品質量的一個重要組成部分。產(chǎn)品質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的品牌工程，是企業(yè)生存的信譽工程，是打造百年品牌、百年企業(yè)的堅實支柱。在競爭日益白熱化的市場環(huán)境下，市場是檢驗質量的惟一真理，顧客的滿意就是標準。企業(yè)不能僅僅滿足于國家的標準，而應制定高于國家標準的內控標準，應根據(jù)顧客需求作為組織生產(chǎn)的依據(jù)，高標準嚴要求，這樣的質量才可以得到認可，質量效益才能顯現(xiàn)。因此公司對原有的質量管理模式進行了變革，做到： 1、打破以產(chǎn)定銷的思路，緊緊圍繞市場和顧客需求，以顧客關注為焦點，做到生產(chǎn)圍繞市場運行，產(chǎn)品圍繞顧客轉的模式，生產(chǎn)顧客所需要的產(chǎn)品。 2、打破重產(chǎn)量忽視質量的沿襲，真正做到產(chǎn)量與質量成正比，做到管理生產(chǎn)必須管質量，并將產(chǎn)量與質量進行考核，與經(jīng)濟效益掛鉤。使員工充分認識到?jīng)]有質量的產(chǎn)量不是真正意義上的產(chǎn)量。 3、更正“質量只是車間主任等品質管理人員的工作與自己無關”的思想，教育培訓員工質量是全員性的工作，質量是系統(tǒng)性的工程，與每個人的工作都相關，做到下一工序就是上一工序的顧客，生產(chǎn)系統(tǒng)是管理系統(tǒng)的顧客，做到在今晨人人都是產(chǎn)品質量的檢驗者。 公司信奉“今天的質量，明天的市場”并以精良的設備、科學規(guī)范的管理，嘔心打造品質輝煌，并連續(xù)多年經(jīng)國家質量技術監(jiān)督部門在全國范圍賣場、生產(chǎn)地抽樣檢驗，今晨牙刷以質優(yōu)名列前茅，經(jīng)過多年的品牌塑造“今晨牙刷”獲獎“湖北名牌”、“湖北著名商標”、“重誠信，守信譽先進企業(yè)”標號等諸多榮譽。公司在一貫高舉質量品牌大旗，堅定不移、踏踏實實地實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，通過10多年的時間累計投入千萬元，著力塑造今晨品牌形象，奠定“今晨”品牌牢固地位。 二、在打造品牌戰(zhàn)略的同時，公司深知推行人才戰(zhàn)略是實施品牌戰(zhàn)略的基礎，人才是企業(yè)第一資源，人才是實施一流技術的保證，一流的技術是保證一流產(chǎn)品的關鍵，管質量須管質量人才。人才配置、流動和競升都必須在公平競爭及有效激勵的杠桿下進行公平、公正、公開的考評。變“相馬”為“賽馬”，也是用足、用好、用活人才的重要手段，因此公司在綜合測評了各級崗位任職人員的有效條件下實行全員競爭考核上崗，公開職位，公開責、權、利的公開考評程序，公開答辯并公布結果，孰優(yōu)孰劣，誰高誰低，誰能適合崗位一目了然，為人才脫穎而出創(chuàng)造了一個寬廣的舞臺，吸引著有識之士大顯身手。長期以來，公司把優(yōu)秀管理人才的引進、培養(yǎng)、使用、提升作為一項戰(zhàn)略任務來抓。既創(chuàng)新了人才激勵機制，又形成了凝聚培養(yǎng)人才的方法。除此，公司更強調注重的是對全員進行系統(tǒng)性的輪訓，因此公司于每年初制訂一整套各崗位輪訓計劃，對所有管理崗位特別是質檢崗位，所從事此崗位工作的人員必須經(jīng)過內審員專業(yè)化培訓，并保證上崗，包括重要崗位從業(yè)人員必須擁有職業(yè)資格證書。通過循序漸進、扎扎實實的培訓，使公司全體員工的管理意識不斷增強，公司產(chǎn)品質量、管理效益不斷提高，同時在擴大知名度的同時開展優(yōu)質服務，建立完善售后服務體系，從而使顧客滿意度不斷提升，為企業(yè)贏得了榮譽贏得了廣大消費者。 全國200多個省市級經(jīng)銷商，編制成一張強大的銷售網(wǎng)絡和售后服務網(wǎng)絡，并通過高效、快捷的物流系統(tǒng)準確地將產(chǎn)品在第一時間內送到全國各地，把便利與真誠帶到千萬消費者身邊。由此“今晨”牙刷以其優(yōu)質過硬的質量一躍成為行業(yè)榜首，并擁有自營品牌及進出口權，產(chǎn)品遠銷美國、西班牙、意大利、俄羅斯、日本、德國、馬來西亞、印度尼西亞等二十多個國家和地區(qū)，在世界牙刷行業(yè)處于舉足輕重的地位。面對佳績今晨人想的是在未來的五年內向牙刷保健、口腔護理功能的更深領域進軍，做精牙刷、做通日化。加大與大專院校合作的步伐，增加研發(fā)投入、引進國際高端技術、引進新材料、培養(yǎng)科研人才，力爭每年以50%的增長幅度，全面提升牙刷市場的占有份額，輻射日化領域，力爭2010年實現(xiàn)30億元的銷售收入。這對公司的質量、管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。但公司有信心一定會高高舉起振興民族產(chǎn)業(yè)，締造世界品牌的大旗，使“今晨品牌”躋身于世界品牌之列，與之共分山河的宏圖大略。打造百年企業(yè)，進軍世界500強－這是今晨人歷史所肩負的責任，也是義不容辭的選擇。 主要產(chǎn)品：今晨牌牙刷、牙膏、香皂 網(wǎng)址：www.chinajinchen.cn |
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