今年以來，重慶檢驗(yàn)檢疫局以“質(zhì)量提升”活動(dòng)為契機(jī)，積極有效地推進(jìn)綜合行政管理體系的完善和運(yùn)作，圍繞“提升質(zhì)量從我做起”的指導(dǎo)思想，切實(shí)提升局內(nèi)部質(zhì)量管理水平、提升質(zhì)檢系統(tǒng)服務(wù)發(fā)展水平，從而增強(qiáng)對(duì)外貿(mào)企業(yè)的監(jiān)管能力和服務(wù)水平，體系建設(shè)初見成效。

科學(xué)構(gòu)建體系，重在長(zhǎng)效。重慶檢驗(yàn)檢疫局對(duì)工作中職責(zé)職能、戰(zhàn)略發(fā)展、組織機(jī)構(gòu)、執(zhí)法依據(jù)、工作流程、改進(jìn)提高等關(guān)鍵性要素進(jìn)行了歸納整理，采用“過程方法”來建立綜合行政管理體系，構(gòu)建了以檢驗(yàn)檢疫行政執(zhí)法為主體、以技術(shù)保障和技術(shù)服務(wù)為支撐的檢驗(yàn)檢疫行政執(zhí)法質(zhì)量管理體系。整個(gè)體系由管理過程、業(yè)務(wù)過程、支持過程構(gòu)成，并引出相應(yīng)的支持性文件，規(guī)定了該局不同業(yè)務(wù)區(qū)域中行政執(zhí)法、社會(huì)服務(wù)與管理的綜合要求和工作流程，建立了不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

據(jù)悉，重慶檢驗(yàn)檢疫局建設(shè)綜合行政管理體系以來，全局干部職工管理意識(shí)明顯增強(qiáng)，內(nèi)部工作關(guān)系進(jìn)一步理順，各項(xiàng)管理工作步入規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道；工作效率明顯提高，明確了內(nèi)部組織及人員的職責(zé)和權(quán)限，理順了內(nèi)部工作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部各部門之間的和諧、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)；監(jiān)管能力顯著增強(qiáng)，梳理了執(zhí)法依據(jù)，明確了檢驗(yàn)流程，統(tǒng)一了執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，促使傳統(tǒng)的管理模式向標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、文件化的管理模式轉(zhuǎn)變；服務(wù)水平進(jìn)一步提升，自該體系運(yùn)行以來，該局社會(huì)滿意率每年都達(dá)100%；全面建設(shè)整體提升，管理資源得到最大程度的發(fā)揮；檢測(cè)實(shí)力大幅增強(qiáng)，近年來建成國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室兩個(gè)、區(qū)域性中心實(shí)驗(yàn)室8個(gè)，建成重慶第二家艾滋病確證實(shí)驗(yàn)室，獲省部級(jí)以上科研課題60余項(xiàng)。