市場監(jiān)管行風建設在行動|湖北武漢:探索轉供電退費難“113”解決方案
6月6日,記者從湖北省武漢市硚口區(qū)市場監(jiān)管局獲悉,硚口區(qū)一家大型商業(yè)綜合體在該區(qū)市場監(jiān)管局的督促下,完成了轉供電退費700多萬元,惠及258家經營主體。截至目前,武漢市硚口區(qū)204家轉供電主體累計向經營主體退費2743萬余元。武漢市硚口區(qū)市場監(jiān)管局用心用力為經營主體降低用電成本,清退多收電費,為企業(yè)紓困解難,贏得了企業(yè)的贊譽。
硚口區(qū)市場監(jiān)管局針對轄區(qū)內轉供電主體用戶多、電價執(zhí)行時間跨度長、降價紅利不到位等特點,探索出了一套解決轉供電退費難的“113”做法。
第一個“1”即一制度,該局為轄區(qū)內轉供電主體、轉供電用戶每戶建立清單。目前,轄區(qū)內204戶轉供電主體全部建立了臺賬清單,所有轉供電用戶建立了回訪清單,做到了轉供電主體、用戶底數(shù)清、退費情況明。
第二個“1”即一帶頭,,就是選取一家轉供電主體退費做得好的企業(yè),帶動一批轉供電主體主動退還不合理的收費。比如武漢大陸橋物業(yè)經營管理有限公司是漢正街品牌服飾批發(fā)市場的物業(yè)運營管理單位,該公司在清理規(guī)范轉供電環(huán)節(jié)電價整治工作中積極落實國家政策要求,為2310戶商戶共清退249.15萬元,硚口區(qū)市場監(jiān)管局借助其帶頭示范作用,加快推進全區(qū)其他轉供電主體積極退費。
“3”即三督導,定點督導,各市場監(jiān)管所定點督導轄區(qū)轉供電主體退費;重點督導,專班重點督導清退緩慢、有困難的轉供電主體退費;隨時督導,通過現(xiàn)場檢查、走訪企業(yè),主動了解轉供電主體、轉供電用戶退費情況,召集雙方調解退費。
武漢市硚口區(qū)市場監(jiān)管局局長吳雙向記者介紹,該局已建立長效工作機制,督促轉供電主體落實明碼標價制度,對于虛假承諾或限期不執(zhí)行退費行為的轉供電主體,依法列入失信名單,聯(lián)合多部門建立轉供電主體及轉供電用戶數(shù)據(jù)庫,利用網絡監(jiān)管平臺,實現(xiàn)動態(tài)檢查各轉供電主體收取電費行為,以實際行動為經營主體減負、紓困,助力企業(yè)高質量發(fā)展。
6月6日,記者從湖北省武漢市硚口區(qū)市場監(jiān)管局獲悉,硚口區(qū)一家大型商業(yè)綜合體在該區(qū)市場監(jiān)管局的督促下,完成了轉供電退費700多萬元,惠及258家經營主體。截至目前,武漢市硚口區(qū)204家轉供電主體累計向經營主體退費2743萬余元。武漢市硚口區(qū)市場監(jiān)管局用心用力為經營主體降低用電成本,清退多收電費,為企業(yè)紓困解難,贏得了企業(yè)的贊譽。
硚口區(qū)市場監(jiān)管局針對轄區(qū)內轉供電主體用戶多、電價執(zhí)行時間跨度長、降價紅利不到位等特點,探索出了一套解決轉供電退費難的“113”做法。
第一個“1”即一制度,該局為轄區(qū)內轉供電主體、轉供電用戶每戶建立清單。目前,轄區(qū)內204戶轉供電主體全部建立了臺賬清單,所有轉供電用戶建立了回訪清單,做到了轉供電主體、用戶底數(shù)清、退費情況明。
第二個“1”即一帶頭,,就是選取一家轉供電主體退費做得好的企業(yè),帶動一批轉供電主體主動退還不合理的收費。比如武漢大陸橋物業(yè)經營管理有限公司是漢正街品牌服飾批發(fā)市場的物業(yè)運營管理單位,該公司在清理規(guī)范轉供電環(huán)節(jié)電價整治工作中積極落實國家政策要求,為2310戶商戶共清退249.15萬元,硚口區(qū)市場監(jiān)管局借助其帶頭示范作用,加快推進全區(qū)其他轉供電主體積極退費。
“3”即三督導,定點督導,各市場監(jiān)管所定點督導轄區(qū)轉供電主體退費;重點督導,專班重點督導清退緩慢、有困難的轉供電主體退費;隨時督導,通過現(xiàn)場檢查、走訪企業(yè),主動了解轉供電主體、轉供電用戶退費情況,召集雙方調解退費。
武漢市硚口區(qū)市場監(jiān)管局局長吳雙向記者介紹,該局已建立長效工作機制,督促轉供電主體落實明碼標價制度,對于虛假承諾或限期不執(zhí)行退費行為的轉供電主體,依法列入失信名單,聯(lián)合多部門建立轉供電主體及轉供電用戶數(shù)據(jù)庫,利用網絡監(jiān)管平臺,實現(xiàn)動態(tài)檢查各轉供電主體收取電費行為,以實際行動為經營主體減負、紓困,助力企業(yè)高質量發(fā)展。
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